如何做到让员工信服管理

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今天我们就如何做到让员工信服管理问题列出几点

一、首先就是将心比心。

管理人员应该站在员工的角度来思考，用员工的想法来切中管理的思路。
 

二、其次是信服力。
做到信服力很难，但一般的也很简单，就是尽量的公平公正办事，处理问题，让员工对管理着的决策无话可说。

三、说服力的，以身作则，做个好榜样。

要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私， 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。

四、后就是真诚。
不管是管理者还是员工，大家都是同事，所以不要有阶级之分，应该和员工真诚沟通，和平相处， 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。